国兴公司召开“安全生产百日攻坚行动”暨“安全生产月”动员部署大会

　　5月30日下午，江苏国兴建设项目管理有限公司召开2026年“安全生产百日攻坚行动”暨“安全生产月”动员部署大会。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，认真落实国务院安委会及省、市工作部署，动员全体员工真查彻改风险隐患，坚决防范遏制生产安全事故，为完成全年目标任务、保障“十五五”规划顺利开局营造安全稳定环境。公司干部职工共176人参会，会议采取“现场+视频”形式召开。

　　一、快速响应，部署“三箭齐发”

　　紧扣全国第25个安全生产月“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，公司副经理黄伟主持会议并部署三项重点举措：一是迅速传达，要求6月5日前召开专题会议，确保安全月主题穿透一线；二是精准排查，启动“拉网式”自查，建立隐患整改闭环台账，覆盖所有项目节点；三是刚性监督，采取“四不两直”方式，首推“内部曝光”机制强化震慑。

　　二、聚焦攻坚，构建“双重防线”

　　公司技术负责人丁章斌宣贯《2026年度“安全生产百日攻坚行动”实施方案》，明确六大目标、五个阶段、九项专项活动，重点攻坚建筑施工、消防、特种设备等高危领域，并部署隐患判定标准落地及内部举报奖励机制。

　　三、破除顽疾，强化“三个清醒”

　　针对“十五五”开局之年与安全生产治本攻坚三年行动收官之年的特殊节点，总经理成锦林深入剖析当前严峻安全形势，引用近期多起重特大事故案例敲响警钟。他指出，公司在安全生产方面仍存在思想麻痹、责任悬空、管理脱节、追责宽松等“四大顽疾”，强调安全生产没有“保险箱”，必须破除侥幸心理，从被动防守向主动治理转变。监理人员必须坚守法定职责，以“零容忍”态度落实早发现、早干预、早报告。

　　四、破责任闭环，签立“军令状”

　　总监代表、子公司及分公司代表分别作表态发言。公司主要负责人、分管负责人、各部门负责人以及各项目总监逐级签订责任书，立下“军令状”。成锦林强调，要坚定“安全高于一切”的政治站位，强化总监责任制，建立“部署、执行、检查、反馈、问责”的闭环机制，确保责任贯通末梢。

　　大会号召全体员工立即行动起来，将攻坚要求渗透到各岗位各环节，坚决守牢安全红线，为公司高质量发展和“十五五”平稳开局提供坚实保障。与会人员纷纷表示，将立即行动，确保会议精神落实到每一个岗位、每一个环节，坚决打赢“安全生产百日攻坚战”。